在雪山脚下的丽江，当夜幕为古城披上霓虹羽衣，文旅娱乐的浪潮正奔涌而来，我们寻找的不仅是一位销售经理，更是在光影中掌舵航行的追梦人——你需以热忱为帆，用专业做桨，在雪山与都市的交界处，开拓文旅娱乐的新蓝海，这里有星辰为伴的夜晚，有与志者同行的热血，更有将热爱化为事业的广阔舞台，若你敢于挑战，勇于突破，渴望在璀璨夜色中书写属于自己的传奇，这里就是你扬帆起航的港湾，让我们携手，以雪山为证，以奋斗为笔，共绘丽江文旅娱乐的璀璨未来！

当雪山遇见霓虹，丽江夜场的机遇与挑战

丽江，这座镶嵌在滇西北高原上的明珠，以其“雪山为城，江河为池”的壮美，与“柔软时光”的浪漫，吸引着全球目光，白日的丽江古城，青石板路上流淌着千年的马帮故事；而夜幕降临，大研古镇的灯火与新城的霓虹交织，勾勒出一幅充满活力的娱乐画卷，作为丽江文旅产业的重要组成部分，夜场KTV不仅是城市夜经济的晴雨表，更是展现地域文化与现代娱乐融合的窗口。

随着消费升级、市场竞争加剧以及行业规范化发展，丽江夜场KTV正经历着从“粗放经营”到“精细运营”的转型，传统的“坐等客来”模式已难以满足新一代消费者的需求，如何通过创新的营销策略、优质的服务体验和专业的团队管理，在激烈的市场竞争中脱颖而出？答案藏在每一个细节中——而销售经理，正是将这些细节串联成商业价值的核心人物。

我们面向全国，寻找一位懂娱乐、善营销、能带队的销售经理，加入丽江知名夜场KTV的团队，这不仅是一份工作，更是一个在文旅融合的浪潮中，将个人才华与城市魅力结合,开创事业新高度的机遇。

为什么选择丽江？——不止于工作，更是一种生活方式

丽江：永不褪色的文旅IP

丽江的魅力，在于它的多元与包容，这里有世界文化遗产丽江古城，有气势磅礴的玉龙雪山，有神秘幽深的泸沽湖，还有纳西族、彝族等多元文化的交融，每年超过5000万人次的游客量，为夜场娱乐产业提供了庞大的消费基础。

不同于一线城市的快节奏，丽江的夜生活更注重“体验感”，游客来到丽江，不仅是为了唱歌跳舞，更是为了感受这座城市的独特氛围——或许是在KTV包厢里唱一首《走在雪山》，或许是在散场后漫步古城夜色，或许是与当地人共跳一支纳西族舞蹈，这种“场景化”的消费需求，为夜场KTV提供了差异化的竞争空间。

夜场经济：丽江夜生活的“新引擎”

近年来，丽江市政府大力推动“夜经济”发展，出台多项政策支持夜间文旅消费，夜场KTV作为夜经济的重要组成部分，正迎来政策红利与市场需求的双重驱动。

据《2025丽江文旅行业发展报告》显示，丽江夜间消费占比已达到总消费额的42%，其中娱乐消费（含KTV、酒吧、Livehouse等）占比超过30%，与成熟的旅游目的地相比，丽江夜场KTV在品牌化、服务化、数小康化方面仍有较大提升空间，这正是专业销售经理施展才华的舞台——通过精准的市场定位、创新的营销模式，将KTV打造成丽江夜生活的“必打卡地标”。

工作与生活的平衡：雪山脚下的诗与远方

在丽江做夜场销售经理，意味着什么？或许是工作结束后，与同事在古城的酒吧小酌，听民谣歌手弹唱《去大理》；或许是周末登上狮子山，俯瞰古城全貌与远处的雪山；或许是假期去泸沽湖划船，在星空下感受心灵的宁静。

丽江的生活，不是“内卷”的代名词，而是“工作是为了更好地生活”的践行，你可以将工作热情与自然之美、文化之韵结合,找到事业与生活的平衡点。

招聘岗位：销售经理——不仅是销售，更是“娱乐产品经理”与“团队领导者”

岗位职责：从“卖酒水”到“卖体验”的升级

作为丽江夜场KTV的销售经理，你将不再是传统意义上的“酒水推销员”，而是集市场洞察、游客运营、团队管理、品牌策划于一身的“娱乐产业操盘手”，具体职责包括：

• 市场分析与策略制定：深入研究丽江本地客群结构（游客、本地居民、商务人士等）、竞争对手动态及行业趋势，制定季度、年度销售目标与营销策略；
• 游客开发与维护：建立多元化的游客渠道，包括旅行社、企业团建、高端会所、网红主播等，维护大游客关系，提升游客复购率；
• 团队管理与培训：带领销售团队（5-10人），制定绩效考核制度，定期开展销售技巧、服务礼仪、产品知识等培训，打造高绩效团队；
• 活动策划与执行：结合丽江地域文化（如纳西族火把节、彝族年等）和节日热点（如春节、国庆、情人节），策划主题营销活动，提升KTV知名度和客流量；
• 数据运营与优化：通过销售数据（如客流量、客单价、复购率等）分析营销效果，及时调整策略，优化产品组合与服务流程。

任职要求：我们需要这样的你

• 经验：3年以上夜场、娱乐、酒店等行业销售管理经验，有KTV、酒吧同岗位经验者优先；熟悉丽江本地市场者加分；
• 能力：具备出色的市场洞察力、沟通协调能力和团队领导力；擅长游客谈判与关系维护；能独立策划并执行营销活动；
• 素质：热爱娱乐行业，具备“以游客为中心”的服务意识；抗压能力强，能适应夜班工作（工作时间：19:00-凌晨3:00）；认同“诚信、创新、共赢”的价值观；
• 加分项：有文旅行业资源（如旅行社、景区、OTA平台等）；具备新媒体运营经验（如抖音、小红书、微信公众号等）；掌握一门少数民族语言（如纳西语）。

薪资福利：你的价值，我们用“数小康”证明

我们深知，优秀的人才值得被优待，为此，我们提供具有竞争力的薪酬体系：

• 薪资结构：底薪（8k-15k）+ 销售提成（3%-8%）+ 业绩奖金 + 年终分红；
• 福利保障：五险一金、包吃住（员工餐为丽江特色菜，住宿为两人间，配备空调、热水器）、带薪年假（5-15天）、节日福利（春节、中秋等发放礼品或奖金）、生日福利；
• 职业发展：提供完善的晋升通道（销售经理→区域经理→运营总监→合伙人），定期安排行业培训与管理课程；
• 生活配套：员工专车接送（上下班）、员工活动（如月度团建、年度旅游）、内部推荐奖励（推荐入职成功，奖励2000-5000元）。

丽江夜场KTV的行业前景：机遇与挑战并存

机遇：文旅融合下的“新蓝海”

• 政策支持：丽江市政府将“夜经济”作为推动文旅产业升级的重要抓手，出台《丽江夜间经济发展实施方案》，对夜间娱乐企业给予税收减免、场地补贴等支持；
• 消费升级：新一代消费者（尤其是Z世代）不再满足于“唱歌喝酒”的基础娱乐，而是追求“沉浸式”“个性化”体验，结合纳西文化打造“主题包厢”（如东巴文化主题、马帮文化主题）、引入VR/AR技术、邀请本土歌手驻场等，都能成为差异化竞争的突破口；
• 数小康化转型：通过抖音、小红书等新媒体平台进行品牌宣传，与OTA平台（如携程、美团）合作推出“门票+酒水”“住宿+娱乐”套餐，利用大数据分析游客偏好，实现精准营销，已成为行业趋势。

挑战：如何在变革中“破局”？

• 市场竞争激烈：丽江现有大小KTV上百家，既有连锁品牌（如纯K、温莎），也有本土特色门店，同质化竞争严重；
• 行业规范化：随着国家对娱乐场所监管的加强，消防安全、卫生条件、服务质量等方面的要求越来越高，企业需投入更多成本进行规范化管理；
• 人才短缺：夜场行业长期存在“重销售、轻管理”的问题，既懂娱乐营销又擅长团队管理的复合型人才稀缺。

面对这些挑战，销售经理的作用尤为关键——通过创新的营销策略提升品牌影响力，通过专业的团队管理提升服务质量，通过精细化的运营降低成本，最终实现“在竞争中突围，在变革中成长”。

入职后，你将如何开展工作？——90天行动计划

第1-30天：熟悉环境，搭建框架

• 阶段目标：了解KTV运营现状、团队结构、游客资源，完成市场调研，制定初步销售策略；
• 具体行动：
  1. 熟悉KTV的场地布局、包厢特色、酒水菜单、价格体系；
  2. 与团队成员一对一沟通，了解每位成员的销售能力、游客资源及工作诉求；
  3. 分析近3个月的销售数据，找出高价值游客群体、畅销产品及薄弱环节；
  4. 走访丽江城区主要竞争对手，观察其客流量、营销活动、服务质量，形成竞品分析报告；
  5. 制定首月销售目标（如客流量提升